近日，來賓在華強方特集團展廳參觀。本版攝影：深圳商報記者 鐘華登

　　方特東方神畫主題園全景。

 世界主題樂園權威研究機構美國主題娛樂協(xié)會（TEA）與美國AECOM集團近日聯(lián)合發(fā)布了《2016年全球主題樂園調查報告》。報告披露，華強方特主題樂園2016年接待游客量以37%的游客增長率帶領全球主題樂園品牌，2016年方特強勢攀升至全球TOP5。

 近年來，深圳華強方特文化科技集團蟬聯(lián)七屆“中國文化企業(yè)30強”、四屆“國家文化出口重點企業(yè)”，獲評中宣部“全國文化體制改革工作突出單位”、文化部“十大最具影響力國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”等眾多殊榮。

 由華強方特動漫原創(chuàng)出品的《熊出沒》經(jīng)典動畫片及動漫形象已家喻戶曉、深入人心。“熊出沒”四部原創(chuàng)動畫電影，國內(nèi)院線累計總票房近14億元，刷新多個行業(yè)紀錄。方特動畫電影還在土耳其、俄羅斯、韓國、菲律賓以及拉美、南非等國家和地區(qū)的影院上映，均創(chuàng)上佳票房成績。

 這些只是華強方特耀眼成績單上的一部分，作為一家立足深圳、輻射全國、面向全球的“文化+科技”企業(yè)，華強方特文化科技集團總裁劉道強近日在接受深圳商報記者采訪時，對深圳這座城市充滿了感恩的情懷。正是在開放包容城市土壤中孕育的堅持不懈開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神，令華強方特彰顯了自己的技術自信，也折射了深圳企業(yè)的文化自信。

技術創(chuàng)新奠定基礎：首屆高交會小試牛刀

 深圳華強方特文化科技集團總裁劉道強介紹道，他來到深圳后進入深圳遠望智能技術有限公司，1999年這家企業(yè)被華強集團并購過來。在此前，這家部隊企業(yè)從事的是計算機技術相關的產(chǎn)業(yè)，進入華強集團后，劉道強和團隊一直在思索和摸索該如何發(fā)展。當時華強集團在科技方面具有雄厚的基礎，而他和同事們很多是大學老師，具有過硬的科技研發(fā)實力，可以說是強強聯(lián)合。

 1999年10月，深圳出色屆高交會舉行，劉道強和團隊將他們研發(fā)的三四款高精尖科技新產(chǎn)品帶至高交會展示。有一款產(chǎn)品是立體視覺系統(tǒng)，即開發(fā)出一個液晶眼鏡，可產(chǎn)生立體影像的視覺效果，這在當時是非常突出的技術。還有一款軟件產(chǎn)品是多屏同步播放系統(tǒng)，因為當時計算機數(shù)據(jù)處理能力有限，導致圖像分辨率不高，屏幕做不大，清晰度不高，電腦輸出的圖像投不到很大的屏幕上，而他們研發(fā)的多屏同步播放系統(tǒng)，率先突破了多臺電腦同步播放圖像并投影到巨大屏幕上這一技術難題。第三款產(chǎn)品是虛擬仿真的坦克，關上艙門，感覺這臺坦克是行進的，給人一種身臨其境的真實體驗。

 劉道強坦言，這些產(chǎn)品當時在高交會上也沒有產(chǎn)生什么直接的經(jīng)濟效益，但在首屆高交會上小試牛刀，這些技術為日后的發(fā)展奠定了非常好的基礎。這些產(chǎn)品都包含了大量的技術方面的創(chuàng)新。“這是我們深圳最了不起的創(chuàng)新精神。從1999年開始，我們利用技術優(yōu)勢，創(chuàng)造出我們從沒有做過的產(chǎn)品。后來，我們的立體成像技術都來源于這些技術，在華強方特主題公園，這些技術得到了很好的應用，很多項目形式都是方特新創(chuàng)。可以說，出色屆高交會是一個很好的開端。”

文化與科技創(chuàng)新融合：24個國內(nèi)外主題公園展現(xiàn)原創(chuàng)實力

 華強方特的產(chǎn)業(yè)很多，但最突出的是動漫和主題公園。說到主題公園，劉道強介紹說，目前在國內(nèi)外建成開業(yè)已有24個，在全球排前列，國內(nèi)排出色。從游客量來說，2016年，華強方特的主題公園接待量是3000多萬人次，游客量全球排名第五位。

 華強方特之所以能在全球主題樂園游客量增長中異軍突起，主要得益于華強方特堅持實施文化科技創(chuàng)新融合，根植中國文化熱土，共建成運營“方特東方神畫、方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園”四大品牌主題樂園，在中國文化旅游市場掀起獨具一格的文化旅游體驗新浪潮。

 “由此可見，在主題公園行業(yè)，華強方特已經(jīng)在國內(nèi)和國際上都達到一個相當?shù)牡匚唬@個產(chǎn)業(yè)的成績，源于我們不懈的創(chuàng)意和創(chuàng)新。我們利用科技的底子，不斷創(chuàng)新出文化+科技相結合的產(chǎn)品。”劉道強總結道。

 回望主題公園自主原創(chuàng)的一路艱辛，劉道強回憶說：“最初，我們自己的技術為國內(nèi)國際的主題公園提供服務。2000年左右，給深圳歡樂谷建設兩個大型游樂項目，給他們開發(fā)這方面的產(chǎn)品。當時迪士尼同類產(chǎn)品的價格是非常貴的，我們告訴歡樂谷，這種參與互動性的高科技產(chǎn)品我們能夠開發(fā)。我們也給世界之窗的富士山開發(fā)過環(huán)幕4D影院。180度環(huán)幕立體影院也獲得了美國的專利，在全世界銷售得非常好。在2000年至2010年的十年里，我們將這一產(chǎn)品賣到了歐美國家，如美國、意大利等。”

 經(jīng)過在這個行業(yè)多年的深耕，歷經(jīng)不斷的技術和產(chǎn)品積累，華強方特人也在思考，“我們有這么多產(chǎn)品，能否將這些產(chǎn)品聚在一起成立主題公園？最初跟重慶的一個開發(fā)商合作，他們提供土地，我們提供技術，合作建成了方特科幻公園，這是華強方特的出色個主題公園，于2005年5月1日開業(yè)。”劉道強告訴記者，“這個公園占地非常小，只有3萬多平方米。但是游樂項目多，有九大項目，開業(yè)后游客反響非常好，唯一的不足是面積小，通常在周末的時候，游客超過6000人，就不能售票了，導致很多的游客不滿。產(chǎn)品非常好，就是容量很有限，但這同時也給我們樹立了信心。”

 2006年，華強方特開始在安徽蕪湖建設出色個真正意義上的大型主題公園——方特歡樂世界，占地1000畝，當初的總投資接近20億元。“當時我們團隊也在糾結，要不要做這么大？但是當時有一個說法是‘大投資小風險，小投資大風險’。大投資上規(guī)模后才有影響力，小投資小規(guī)模沒有影響力，就吸引不了游客，很難經(jīng)營下去。”劉道強表示，“這個主題公園是2007年10月18日開業(yè)，本計劃是當年10月1日開業(yè)，但當時不是很自信，畢竟是我們出色個大型主題公園，所以避開了十一黃金周的高峰期。”

 出乎意料的是開業(yè)后反響非常好，到了2008年旺季時游客如潮，開業(yè)滿一年時游客接待量已達到180萬人次。給了劉道強和團隊以及蕪湖市當?shù)卣軓姷男判摹?/p>

 2008年10月，蕪湖市政府找到華強方特，要借著好勢頭一起在蕪湖建設第二個主題公園——方特夢幻王國。憑借深圳速度，當年年底開工，兩年后建成營業(yè)。之后蕪湖的第三個、第四個主題公園（方特水上樂園、方特東方神畫）也水到渠成陸續(xù)建成。至此，產(chǎn)品線已然非常明晰。2016年，蕪湖的方特旅游度假區(qū)被國家旅游局評為5A級景區(qū)。劉道強感嘆：“這非常不容易，一般被評為5A景區(qū)的多為自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)項目，人造景觀獲評是非常難和非常少的，這也體現(xiàn)了國家旅游局對我們在主題公園項目上的認可。”

 隨后，主題公園一直在全國拓展，包括遼寧沈陽、天津、山東濟南、河南鄭州、福建廈門等城市相繼建設，迄今共計23個主題公園建成開業(yè)。加上在其他國家建成的1個主題公園，總數(shù)達到24個。在這個領域，在國內(nèi)占有了相當?shù)氖袌龇蓊~，并形成了強有力的品牌效應，方特也已成為“中國馳名商標”。劉道強表示，國外的主題公園項目是華強方特主題公園整體走出去的一個樣板，這個公園項目結合了當?shù)氐奈幕瑯邮艿搅水數(shù)厝嗣竦南矏邸?/p>

十年厚積薄發(fā)：“熊出沒”成國產(chǎn)動漫出色品牌

 2008年開始，華強方特開始進入動漫行業(yè)，并一直研究迪士尼模式。迪士尼最具核心價值的是它的大量IP，其主題公園里大量的角色、大量的故事都是和它的動畫片相關聯(lián)的。從2008年到2012年，華強方特開發(fā)了20多部不同題材、長短不一的動畫片，如比較有影響力的《小雞不好惹》《十二生肖》等。

 2012年推出的《熊出沒》更是一炮而紅，說著東北口音的熊大熊二兩兄弟，成為中國家喻戶曉的動漫形象。從推出至今，一直是包括央視在內(nèi)的各大兒童頻道最受歡迎的動畫片，播放量排名出色，自央視少兒頻道開播以來，一直保持著收視率最高的紀錄，在全網(wǎng)的點擊量也位居出色。

 據(jù)一組統(tǒng)計數(shù)字顯示：華強方特動漫已原創(chuàng)出品《熊出沒》《小雞不好惹》系列等30余部作品。其中，“熊出沒”系列作品共有8部動畫系列片作品（出品分鐘數(shù)共7436分鐘）；2部電視電影作品、4部動畫電影作品，先后在央視少兒等國內(nèi)200多家電視臺熱播，作品累計播放總量數(shù)千萬分鐘。“熊出沒”系列作品在愛奇藝等國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站的點擊率突破1800億次，雄踞動漫點擊排行榜出色，成為當之無愧的中國動漫出色品牌；華強方特動漫作品累計出口25萬分鐘，覆蓋美國、意大利、俄羅斯等100多個國家和地區(qū)，進入Nickelodeon、Disney、Sony等全球知名主流媒體。

 劉道強表示，《熊出沒》的成功不是偶然的。《十二生肖》《小雞不好惹》等20多部作品，雖然也都取得不錯的收視率，但沒有成為全民IP的潛力，直到2012年他們推出了《熊出沒》。“做動漫也是風險投資，我們開始也沒想到‘熊出沒’能在短短的半年內(nèi)就火遍大江南北。這同樣與創(chuàng)新密不可分。”

 華強進入動漫行業(yè)時，便選擇走一條不同于傳統(tǒng)的路。當時國內(nèi)很多動漫公司出品的是二維動畫，還有一部分是手工的原畫，然后再掃描進電腦，生產(chǎn)工藝相對比較傳統(tǒng)。

 當時，華強方特團隊有兩個創(chuàng)新，一是采用全無紙化的三維生產(chǎn)模式，開始就將制作質量定位到高端水平，動畫的表演和表現(xiàn)力大幅提升的同時，生產(chǎn)效率非常高；二是采用團隊化規(guī)模化的創(chuàng)作方式，故事的創(chuàng)意不是基于單一的導演或者編劇個人，而是掌握了創(chuàng)作規(guī)律的創(chuàng)作團隊集體創(chuàng)作，避免了藝術家個人的風格導向，從而更好地保證作品質量的恒定和持續(xù)性。通過多年創(chuàng)作水平的提升以及技術方面的積累和創(chuàng)新，方特動漫的品牌知名度和影響力也在不斷提升，使得觀眾對方特出品的動畫有了更好的認可度。

 劉道強介紹，在主題公園里，有大量的熊出沒的元素，包括一些主題項目和衍生產(chǎn)品。“熊出沒本身也一直在不斷創(chuàng)新和提高，熊出沒火了以后，2014年我們開發(fā)以熊出沒動畫片為基礎在院線播放的動畫電影，今年已經(jīng)是第四部了。熊出沒品牌規(guī)模已經(jīng)形成，是國產(chǎn)動畫出色品牌。”

 據(jù)了解，今年華強方特推出了低幼版的《熊熊樂園》。原來的主要觀眾群體是6歲以上的孩子，而這次推出的《熊熊樂園》是熊大、熊二和光頭強小時候的故事。故事寓教于樂，講述勇敢、友愛、成長以及如何與人相處這些教育理念，受到家長和孩子們的一致歡迎。

 劉道強表示：“我們還在創(chuàng)作新的動漫IP，同時還與國際一些著名的動畫公司合作開發(fā)新的動畫作品，相信不久的將來大家會看到華強方特推出的新的動漫作品。”

 劉道強最后表示，華強方特集團原本是一個計算機技術企業(yè)，到現(xiàn)在成為一個文化+科技的企業(yè)，源于不斷的創(chuàng)新，才有今天的規(guī)模。“深圳的創(chuàng)新是非常了不起的，創(chuàng)新是深圳的基因，是這座城市的精神。深圳市政府營造了一個非常公平的市場環(huán)境。”

 人物小傳

 劉道強，深圳華強方特文化科技集團總裁。從事主題樂園、智能系統(tǒng)集成工程、計算機自動控制、虛擬仿真、交互娛樂以及文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理等領域近20年，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獨有建樹。劉道強帶領華強方特集團不斷創(chuàng)新與探索，打造文化+科技主題樂園，創(chuàng)新模式傳播中國文化；將多元化特種電影形式和中國古典文化相結合，成功開發(fā)多種全新類型的特種電影形式，走向世界引領技術潮流；作為“熊出沒”電視動畫和電影的出色出品人，成功塑造中國最具影響力的國產(chǎn)動畫出色品牌“熊出沒”。劉道強成功推動華強方特文化科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，于2014年獲評深圳市高層次專業(yè)人才地方級領軍人才和文化產(chǎn)業(yè)領軍人物，于2016年獲評南山區(qū)領航人才和中國旅游十大商業(yè)領袖。

 企業(yè)家心語

 華強方特的企業(yè)文化中，其核心價值觀是“誠信、專注、協(xié)作、創(chuàng)新”。

 作為一個企業(yè)負責人，或者一個企業(yè)管理團隊，最應該具備的是開拓創(chuàng)新精神和責任擔當意識。所謂開拓創(chuàng)新，就是要帶領企業(yè)與時俱進，堅持技術創(chuàng)新，堅持模式創(chuàng)新，提供滿足市場需求的產(chǎn)品和服務，擴大市場份額，更多更好地為社會服務。所謂責任擔當，就是要對企業(yè)行為負責，包括對員工負責、對顧客負責、對社會負責、對股東負責。

 記者手記

 他打造了自主品牌主題公園王國

 還記得那兩只在熒屏刮起陣陣“熊”風、火遍海內(nèi)外的熊大熊二兄弟嗎？還記得它們憨態(tài)可掬的模樣嗎？還記得它們?yōu)榱吮Ｗo森林家園與伐木工光頭強斗智斗勇的故事嗎？

 誕生于深圳華強方特文化科技集團的動畫系列影視作品《熊出沒》，自2012年問世以來，不僅“俘獲”了中國億萬觀眾的心，更以精彩的表現(xiàn)贏得了國際觀眾的喜愛，成為國際知名的動畫精品。俄羅斯的觀眾在網(wǎng)站點評：“這不是來自好萊塢的動畫，也不是俄羅斯的動畫，這是來自中國的動畫，一個充滿善意與愛的故事，中國創(chuàng)造，做得好！”

 原創(chuàng)“熊出沒”品牌除了電視動畫片，每年一部春節(jié)檔的動畫大電影更令國內(nèi)外觀眾期待和追捧。《熊出沒》系列在全網(wǎng)的點擊量也創(chuàng)造了神話般的數(shù)字。

 回顧華強方特的足跡，這棵文化企業(yè)的大樹確實根深葉茂。它是中國產(chǎn)量較大的動畫企業(yè)，它還是文化主題公園的出口商，方特王國已經(jīng)在其他國家建成開業(yè)，而此前只有迪士尼才具備這樣的實力。

 2007年整合資源成立的華強方特集團，依托文化+科技融合的發(fā)展模式，成功實現(xiàn)轉型升級。華強方特以文化為核心，以科技為支撐手段，使產(chǎn)品更具附加值和競爭力，并打通國內(nèi)國際兩個市場，上下游產(chǎn)業(yè)鏈互為支撐，實現(xiàn)共贏。目前，華強方特擁有相關產(chǎn)業(yè)領域的關鍵技術，形成文化主題公園、數(shù)字動漫等頗具國際競爭力的拳頭產(chǎn)品，在國際市場上已建立起強勢的中國文化科技品牌。

 說到主題公園，一向給人印象低調務實的華強方特集團總裁劉道強如數(shù)家珍，國內(nèi)建成的23個方特主題公園分布在哪些省市，他都能夠按照開業(yè)時間順序一一道來。

 華強方特集團是目前國內(nèi)唯一具有成套設計、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè)，打造了“方特歡樂世界”“方特夢幻王國”等多個主題公園品牌，形成了文化樣板與示范效應。主題公園由華強方特研發(fā)、建造、管理和運營，是全產(chǎn)業(yè)鏈運營的文化科技主題公園，擁有完全的自主知識產(chǎn)權，是真正掌握在中國人自己手里的主題公園。文化科技主題公園的獨特魅力吸引了大量的國內(nèi)外游客，成為當?shù)芈糜螛I(yè)的吸金石，同時帶旺了餐飲、購物、娛樂等消費經(jīng)濟。而在其他國家建成的“方特歡樂世界”，更是開創(chuàng)了中國文化科技主題公園“走出去”的先河。

 具有50年歷史的迪士尼依托的是300年的美國文化，而華強方特主題公園依托的是具有5000年歷史、博大精深且源遠流長的中國文化與歷史。華強方特展現(xiàn)的是文化+科技的實力與自信，彰顯出文化創(chuàng)意與科技完美融合的獨特魅力，更有效地弘揚和傳承了濃厚的中國文化。

 “我們?nèi)A強方特要用國際語言講好中國故事。”劉道強信心滿滿地表示。而我們也有理由相信，只要繼續(xù)堅持以中華優(yōu)秀文化為根脈，創(chuàng)新為動力，用全新的藝術表現(xiàn)形式，描繪中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷，中國自主原創(chuàng)品牌的文化主題樂園將進一步擴大在世界范圍的傳播和影響。（蘇兵）